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    幸化乾 CTPM顧問師

    幸化乾   CTPM顧問師
    幸化乾   CTPM顧問師

    ■ 現任:
      華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構  總監

    ■ 資質:
      1、CMC國際注冊管理咨詢師
      2、聯合國SCORE認證講師
      3、韓國三星SIXSIGMA黑帶資格證書

    ■ 歷任:
      1、現代電子(深圳)實業有限公司制造部三級經理
      2、深圳三星視界有限公司制造科長/革新科長
      3、華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構行業事業部總監

    ■ 擅長項目:
      有二十年以上企業生產管理和制造革新管理經驗,五年管理咨詢經歷,擅長于生產現場管理,設備自主管理,CTPM精益6S管理,班組文化建設、制造革新改善活動,精細可視化改善,成本節減改善,干部課題活動,效率和品質DreamTime挑戰等。能夠為客戶現場管理提升快速變化,并為企業培養現場管理專家。為實戰派的TPM管理顧問/咨詢師。

    ■ 突出成果:
      1、2003年參與“制造工程生產能力向上”革新課題,獲得成功;
      2、2005年參與“DreamTime挑戰活動推進”,創造了世界CRT制造業日生產量11000本的最高紀錄;
      3、2006年主持“制造革新三大不良TFT特別活動”,不良改善率達60%以上;
      4、2007年主持“SAL工程關閉,成本節減”課題,成功關閉支流工程,成本節減230萬元;
      5、2003-2010年自主推進SIXSIGMABB課題12件,改善效果金額超過1000萬元,指導SIXSIGMAGB課題超過60件;
      6、2011-2016年,咨詢指導企業超過50家以上,效果獲得客戶好評。

    ■ 研究領域:
      制造革新改善,設備自主管理,生產現場管理,CTPM精益6S管理、精細可視化改善,成本節減改善,班組QCC活動,干部課題活動,SIXSIGMA課題推進,KPI指標管理,品質TFT特別改善活動等。

    ■主要培訓課程:
      《CTPM基礎知識》、《班組文化建設》、《改善提案》、《CTPM6S管理精細可視化改善》、
      《小組診斷》、《員工多技能培訓》、《成本節減改善》、《質量三現分析活動》、
      《QC七工具運用》、《課題改善活動》、《CPK提升改善》、《效率和品質DreamTime挑戰》等。

    ■培訓指導過的部分企業:
      中國神華包頭煤化工、咸陽化工、神木化工、鄂爾多斯煤制油、神華上海研究院、中國石油山東公司、新鄉豫北轉向器、河南新鄉謝人、河南洛陽駿馬、安徽黃山永新股份、安徽黃山永新包裝、河北永新、廣州永新、江蘇上齒集團、江蘇徐航科技、江蘇宿遷南鋼、山東陸海石油、山東濟鋼鮑德、江蘇蘇北化肥、江蘇潤源經編、江蘇歐派科技、江蘇泰禾金屬、江蘇明德廣濟、、江蘇張家港市醫院、江蘇揚州揚子汽飾、江蘇泰來減速機、河北南皮醫院、浙江海寧樂開、山東淄博精工、山東陸海石油、山西多爾煤機、山西威邇思、湖北東峻集團等。

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